Peran Kepemimpinan Transformasional dalam Meningkatkan Kinerja SDM

Authors

  • Muhammad Agung Kurniawan Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis, Universitas Negeri Semarang
  • Sri Wartini Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis, Universitas Negeri Semarang

DOI:

https://doi.org/10.15294/msdm.v1i1.306

Keywords:

kepemimpinan transformasional, kinerja SDM, motivasi kerja, kepercayaan, budaya organisasi

Abstract

Seorang pemimpin handal tidak hanya mampu merancang strategi yang tepat untuk menjawab tantangan organisasi, tetapi juga memiliki keterampilan untuk mengimplementasikannya secara efektif dalam situasi yang dinamis. Artikel ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dan karakteristik kepemimpinan transformasional. Melalui penjelasan ini, pembaca diharapkan mampu membedakan kepemimpinan transformasional dari gaya kepemimpinan yang lain, serta memahami ciri-ciri utamanya, seperti: pengaruh ideal, motivasi inspiratif, stimulasi intelektual dan perhatian individual. Data sekunder dikumpulkan dari artikel ilmiah, buku akademik dan dokumen kebijakan yang relevan, kemudian dianalisis secara tematik untuk memperoleh sintesis konseptual dan empiris. Hasil kajian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berhubungan erat dengan keterlibatan kerja karyawan. Dengan menginspirasi karyawan agar memiliki visi yang sama, pemimpin dapat menciptakan tim yang kohesif dan fokus pada pencapaian hasil bersama. Hal ini tidak hanya positif bagi kinerja individu tetapi juga meningkatkan performa keseluruhan organisasi secara signifikan. Pemimpin transformasional tidak hanya fokus pada pencapaian target jangka pendek, tetapi juga menciptakan landasan strategis untuk keberhasilan jangka panjang melalui: penguatan motivasi kerja, peningkatan kepercayaan, pengembangan kompetensi dan penciptaan budaya inovatif yang adaptif terhadap perubahan.

Downloads

Published

2025-07-08

Issue

Section

Articles